3月5日，一大早红天建筑公司相关人员及公司各部门相关人员集合在公司门口，在公司董事长、总经理周斌全带领下，深入华舞、华龙、华富等厂，现场调研、解决工程建设中出现的问题。 在现场，周总深入各厂厂区、车间及污水处理站等地，仔细听取相关人员汇报，认真调研、了解各项工程建设中出现的问题，对一些问题现场拍板，做出指示性解决方案。他强调说：我们做任何事情都要切合实际，发现问题要及时研究、按程序汇报、科学合理的解决，做事一定要干净利落，绝不能拖拖拉拉；项目预算要认真仔细、条目合理清楚，不花冤枉钱；现场施工要强化，确保各项工程在规定期限内保质保量的完成。 周总同时还强调厂里各项物质要实行标准化管理，注重财产，杜绝基层管理不善，杜绝浪费。在华舞厂，周总再次强调：我们宁愿多花钱建临时源料池，也要把菜农手里的青菜头收完，绝不能给菜农留烂菜。 在华龙厂周总还亲自下车间，检查自动化生产线调试工作的进展情况，指示一定要抓时间，加紧做好设备的调试工作，确保尽早投产。 在华富厂会议厅周总主持召开现场办公会，对目前各项工程建设中出现的问题做出指示。他强调：今年我公司的工程建设任务十分艰巨，各相关部门要紧紧抓住主题，各尽其职、各尽其责，相互协调，紧密配合，严格按照公司的章程和审批程序，科学、合理的部署和进展，确保各项工程按时完成。

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