1月25日，生产管理部组织各生产厂、原料加工厂正（副）厂长及班组长以上管理人员近100人在公司九楼会议室召开了2015年生产方案培训会。

会上，副总经理刘洁对2014年生产上存在的主要问题进行了总结和分析，明确了各厂2015年的目标任务；提出了2015年“建立以厂长为中心的管理模式，以任务、质量、成本三大工作为重心，原料加工精细化，生产调度效益化，五大管理常态化，现场管理标准化，促进产品力提升，并有效控制成本”的工作思路；会议同时还对2015年度重点工作、榨菜新工艺和原料腌制作业标准等作了讲解和培训。

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