10月24日，以“深入抓好五大管理，落实考核；研读工艺质量标准，务实践行”为主题的质量月活动总结表彰大会在李渡园区大会议召开。公司总经理赵平、监事会肖大波、总经理助理贺云川、刘洁、财务经理韦永生及工会、品质管理部、生产管理部、各生产企业等170多名相关人员参加大会，本次大会由监事会肖大波主持。
会上，总经理助理贺云川、刘洁分别对质量月活动中修剪看筋竞赛和各企业的“五大管理”落实情况汇报进行了点评。财务经理韦永生宣布了获奖名单，公司领导分别为表现优异的个人和企业颁奖。
后赵总作总结发言，对本次质量月活动予以肯定，希望以质量月活动为契机，持续地提升产品质量和管理水平，并对下一步的工作做了强调。
据悉，本次质量月活动为期两月，紧紧围绕质量月活动开展七大主题活动：一是组织开展质量月活动动员大会，营造全员重视质量的良好氛围，在厂区、车间醒目位置张贴质量宣传标语，利用板报办一期有关五大管理、质量知识专栏；二是组织生产质量技能培训，并由生产管理部、品质管理部对生产企业的厂长、车间主任、总质检、内审员、原料技师等进行考核；三是加强企业自查自纠，各企业根据自身的情况，对本企业的现场管理、过程质量控制、设备性能及现状、实物质量现状、管理等进一步进行现状调查，梳理出质量控制中所存在的问题及薄弱环节，并从人、机、料、法、环、测等方面分析原因，落实责任，制定切实可行的纠正措施，由生产管理部和品质管理部进行联合验收；四是由品质管理部牵头对生产企业留样产品及主要竞品质量开展一次测评，及时掌握公司产品及竞品质量状况，寻求不足并制定改进措施，以提升产品力；五是各企业积极开展“五小活动”和QC小组活动，以调动广大员工创新增效、改进质量、提高技能的积极性，经过专家评审组的认真评选，评选出有成效的3项QC成果、10项小革新、3项小创造、2项小建议、1项小攻关，并给予物质奖励；六是开展一次“五大管理到班组”的技能练兵竞赛，以修剪看筋为载体演示五大管理在本班组的落实情况，并由厂长汇报本厂抓五大管理落实情况；七是积极参与涪陵区质监局举办的相关质量月活动。
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