8月29日—8月31日，公司在仙女山假日酒店召开半年销售工作会。集团公司董事长周斌全、总经理赵平、党委副书记肖大波、副总经理袁国胜、总经理助理聂川、韦永生及公司销售部、市场部、销售财务科、各销售大区经理、省区经理、财务经理等相关70余人参加会议，会议由公司副总经理袁国胜主持。本次会议重点分析了当前销售增长乏力的主要原因及销售管理中存在的问题，针对问题分组进行了讨论。经讨论，研究确定了大客户管理、业务团队管理及运行模式、空白市场开发及新品招商工作、财务经理及事务代表职责权限调整的具体方案。在本次会上，肖书记通报了近期的两起违规违纪行为，并对《员工廉洁从业规定》、各单位召开民主生活会的要求进行了宣贯和强调。赵总对当前公司生产经营情况进行了通报，围绕五大方面的改进进行了详细讲解，希望销售各级人员增强信心，首要任务是夯实基础，搭建好销售渠道。后，周董事长作重要讲话。肯定了1-7月销售工作取得的成绩，但仍然存在较多问题。要求各级主管必须将会议成果转化运用，限期完成相关解决措施；正确利用KPI方法管理团队，同时抓好员工思想工作，提高团队战斗力。各级销售人员必须克服“自以为是、高人一等”的思想、克服吃不透公司政策或乱执行政策的行为；廉洁从业、自觉服从财务监管；加强学习，提高管理知识水平和技能。

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