2005年12月5日，一个喜庆而吉祥的日子。乌江涪陵榨菜集团东北、华北、西北、中原、西南、华中、华东、华南八大销售大区正式挂牌成立了！标志着集团 公司新的营销模式已经形成；标志着集团公司新的业务运行模式已经启动；标志着集团公司为打好2006年营销战已作好了准备，吹响了号角！ 2006年，为实现销量8万吨、销售额5亿元的目标，集团公司确立了“两线运行、关系分开，理顺关系、充实队伍，再推品牌、优化网络，通路精耕、苦战终 端”的营销总体思路。围绕这一思路为实现2006年的销售目标，集团公司在资源的储备和配置上，体现了“以销售为中心的”的工作思路。
在组织架构和人 事结构上作了调整，区域营销中心初步确立。设立销售大区，并配置了市场专员和财务专员。体现销售大区的策划能力、组织能力和执行能力，发挥销售大 区各级业务人员的主观能动性，创造性地开展工作。 2005年初战告捷，为集团公司实现大发展夯实了基础。2006年是我们新的起点，期待我们将迈向新的高度。我们有理由相信，有着集团公司领导的英明决 策，有着全体营销将士的不懈努力，我们将创造乌江新的明天！
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